由历时半年的跟踪品牌调研到系统的调研报告的完成，从开始怯生生地拷贝到后来系列款式的汇总，从初期的抵触到现在的坦然和豁然开朗，验证了这句古话：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。

说是“躬行”一点不假，一次两次不难，难的是反复地“躬行”、反复地调研，当商场的店员都认出你不是顾客而是学生，对你“敬”之以微词和白眼时，我们的学生却不得不执著地承受这个“痛并快乐”的使命。

半年的时间用来跟踪一知名品牌一个季节的所有系列服饰，我们采用了最主观、最感性也最不时尚的“笨”方法：每周目标商场目标品牌调研一次，了解并记录所有商品的款式及一系列公开信息，绘制款式图，积累每次调研的所有感性认识制成便携小册子，让每次的感受汇集在这本凝结了羞涩、释然还有那些掺杂着不可名状情怀的喜悦里。小册子纪录的不仅是为了最终规范的调研报告，也刻录了成为一名职业设计师必经的心路。

产品调研的始末贯穿着一种尴尬的局面：不仅掌握该公司产品展示的每一条有效信息，包括面料成分、色彩、规格型号、零售价等，同样重要的是绘制款式图，即行话里的“扒款”。这就要求学生具备健康的学习意识和良好的心态，设计师的成长并不是“躲进小楼成一统，管它春夏与秋冬”的孤芳自赏，更应注重牵引着人们浓厚的消费情节的市场流行走势，研究别人的设计并非是简单意义上的抄袭，更是在探索一个品牌走俏的原因。在有限的时间里完成专业绘图和有效信息的汇总和分类，同时，关注细节，搜集所有关于该品牌的销售技巧，包括服装的搭配、展台的布置、货区装修、销售人员的态度，小至提袋的设计等等，广开思路，利用网上搜索等途径拓展掌握这些信息的渠道，由这些耳闻目睹的素材总结思路：品牌何以成为品牌，市场需要什么？我们的设计的疵点在哪里？

商场调研→结果分析→结论，这是进行调研完整的程序。

理性认识是认识的高级阶段，对之前获取的素材进行加工，去粗取精、去伪存真、整合分类就进入了调研的第二个阶段，即分析。列宁说“活着的思维是地球上最美丽的花朵”。来之不易的“实物”资料是否能够激活这些美丽的花朵关键就在这里了。当我们将一个品牌近150种款式的秋冬季产品铺在桌面上进行分析时，才深刻体会到我们和大品牌设计的差距，但值得庆幸：我们学到的用整合的观点去看待服装设计，一个品牌、一个季节总计做了多少款服装，其中多少是上衣、多少是裙裤、多少是内搭，面料总计多少块，色彩是如何协调的，哪些产品先上市，哪些款式是主销款……我们学到了完整的服装企业品牌管理的运程。经过细致的思考，传道授业解惑者期待的由同样的素材酝酿的“百花齐放”即将进入规范的模式展示。

最后的报告，我们也按照企业实用的标准去编写，从作业内容的细分，封面的设置，目录表的编写，细至调研结果中的品牌介绍到产品、面料、色彩的结构分析图，到各个作业内容的调研的方法和要求，至下一季节款式、色彩的预期等，科学和系统的报告格式使得前面的分析有的放矢。当然，任何一个设计师也不能百分百地还调研，还产品以全而真的结论，但这毕竟凝聚了学生的切身感悟，因此可贵而独到。

市场调研铺设了一条前所未有的高速路，一端是学校，一端是企业，是市场。路，不是笔直的，但是光明的———因为走了，过了，那边灯火阑珊！